HEB  ES  EN

ניהול סיכונים

ניהול סיכונים

ניהול סיכונים הוא אחד מתחומי ההתמחות של משרד רואי החשבון רוזנבלום-הולצמן. בנוסף מייעץ המשרד ללקוחותיו במגוון תחומים נוספים, ביניהם יישום הוראות סרבנס-אוקסלי (302 SOX  ו- SOX 404), יישום הוראות ממשל תאגידי וסיוע לעורכי דין וליועצים משפטיים.

ניהול סיכונים ברוזנבלום-הולצמן

בעידן של חוסר וודאות, הופך תחום ניהול הסיכונים לתהליך אינהרנטי בחברות. מחקרים הראו שחברות שהטמיעו מערך ניהול סיכונים אפקטיבי השיגו תוצאות עסקיות טובות יותר מחברות ללא מערך שכזה.

מחלקת ניהול סיכונים ברוזנבלום-הולצמן פועל צוות בכיר ומנוסה הערוך לסייע לתאגידים בהטמעת המערך, תוך שימוש במתודולוגיות וגישות עבודה מתקדמות וראייה ממוקדת של צרכי הארגון ומגבלותיו.

הטמעת מערך ניהול הסיכונים מבוצעת “בהתאמה אישית” לארגון במטרה לצמצם את החשיפות, תוך שימת דגש על יכולותיו, משאביו וצרכיו.

השירותים הניתנים במחלקה כוללים:

  • ביצוע סקר סיכונים – סקר הכולל את אפיון הסיכונים הפוטנציאליים לארגון, הערכתם והצגת תכניות הפחתה שמטרתם לצמצם את הסיכון, תוך התייחסות למטרות וליעדים אותם הציב לעצמו הארגון.
  • קביעת יעדי ביקורת – אפיון תכנית ביקורת פנימית רב-שנתית מבוססת סיכונים, כסיוע למבקרי פנים בתאגידים. האפיון מבוסס על תקנים מקצועיים וגישת ניהול סיכונים.
  • מניעת הונאות ומעילות – סקר ייעודי ממוקד הכולל אפיון תרחישים פוטנציאליים לאירועי מעילה ואיתור הכשלים והחשיפות הקיימים בארגון, תוך מתן המלצות להידוק הבקרה הפנימית.|
  • הטמעת מערך ניהול סיכונים  – ליווי הארגון בתהליך הקמת מערך ניהול סיכונים הפרוס בכל הארגון, תוך השקה מתמדת למערכות המידע של התאגיד, הסיכונים המהותיים בפניהם ניצב התאגיד, יצירת מערך דיווחים וניהול ידע.
  • הטמעה והקמת מאגר ארועי כשל – מיסוד והטמעת תהליך לאיסוף וניתוח ידע על בסיס ארועי כשל או “כמעט קרה” בארגון במטרה לזהות מוקדי סיכון “בהתהוות”.
  • הגדרת מדדי KPI, KRI  -במטרה לאפשר ניטור, ניהול ובחינה תקופתית ראויה למערך הסיכונים בתאגיד.

סיוע ביישום SOX והנחיות גושן

מחלקת ייעוץ SOX ברוזנבלום-הולצמן מעניקה ללקוחות ייעוץ וליווי צמוד בהטמעת יישום הוראות SOX סעיפים 404 ו/או 302. הייעוץ והליווי יכולים להיעשות לכל הפרויקט או לחלקים ממנו, תוך שיתוף פעולה עם הנהלת החברה, רו”ח המבקר וכו’. כמשרד המתמחה בתחום של ניהול סיכונים וניתוח תהליכים, אופן היישום מותאם במיוחד לצורכי הלקוח במטרה להטמיע את יישום ההוראות באופן יעיל, מהיר ואפקטיבי .

יישום הוראות  SOX כולל מספר שלבים עיקריים:

  • מיפוי וקביעת היקף היישום.
  • תיעוד תהליכים וניתוח פערים.
  • אימות.
  • הערכת אפקטיביות הבקרות.
  • דיווח.

אם יש ברשותכם ארגון ואתם מעוניינים להטמיע בו מערך ניהול סיכונים שעובד מסביב לשעון, מייעל תהליכים מחד ומצמצם נזקים מאידך – אתם מוזמנים לפנות אלינו.

נציגינו ממחלקת ניהול סיכונים ישמחו ללוות אתכם לאורך כל הדרך ולדאוג שבארגון שלכם המערך יעבוד בצורה הטובה והיעילה ביותר.

לפרטים חייגו 03-6092020 או צרו קשר דרך האתר ונשמח לעמוד לשירותכם.

© 2013,  אורי הולצמן, שמואל רוזנבלום – רוזנבלום הולצמן רואי חשבון

משרד ראשי: רוזנבלום-הולצמן, רואי חשבון
רחוב מצדה 7 בני ברק, מגדל ב.ס.ר 4
טלפון: 03-6092020
פקס: 03-6091113